在经济全球一体化和市场竞争白热化的时代背景下，世界各国在追求产品和服务质量提升的同时，更加注重全面提升企业的经营质量，各国政府也纷纷设立了各项质量奖项用于表彰各类企业在全面质量管理上做出的卓越贡献，广东省和东莞市也设立省（市）政府质量奖，是省（市）级别所有质量奖项中最高的荣誉。
为此，集团决定于今年导入《卓越绩效》管理模式，并参评东莞市2014年政府质量奖，启动从公司领导、战略、资源、市场与顾客、过程管理、测量分析与改进、经营结果等7个方面的全面梳理和改进完善工作。
为了配合集团的卓越绩效模式导入，集团总裁办于7月10日和14日特别组织了两批《卓越绩效模式准则》的培训，培训对象主要针对中高管，由集团总裁办吴瞻老师(第一期内训讲师)主讲。课程主要分为4个部分：系统的阐述了卓越绩效模式产生的背景和定义、推行卓越绩效的目的和意义、卓越绩效的结构和分析、有关卓越绩效的申报注意事项。
吴老师热情洋溢讲解，各位学员积极踊跃参与，培训取得了圆满成功。通过培训，各位学员对卓越绩效有了更深刻的认识，并将以此为契机，推动公司各项工作向更高、更强、更优的卓越绩效标杆企业迈进。
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